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        鼠標移動卡頓什么原因(鼠標自己移動什么情況)

        724796人閱讀 2023-11-16 12:00:17作者:Dan.

        大家好,今天霖霖來為大家解答關于鼠標自己移動什么情況以下問題,鼠標移動卡頓什么原因很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

        人類對腦科學的研究可追溯到文藝復興時期,法國近代解剖學創始人安德烈·維薩里出版了第一部真正記載神經科學的醫學巨著——《人體的構造》,人類對大腦結構的認識開始精細化。然而,到底什么原理使得神經細胞在某種情況下發生某些反應,我們并不清楚,對各種感知、情緒,甚至一些高等的認知功能——思維、決策等,仍舊理解得比較粗淺。

        來自浙江大學管理學院的陳發動及其團隊從微觀角度將決策科學、行為科學、認知科學、數據科學等不同領域的方法和技術進行交叉融合,設計了一系列實驗,發現做決策時稍不留神產生的“鼠標移動軌跡”這一數字足跡,是解構行為背后認知加工過程的重要窗口。這項發現能啟發數字經濟相關企業預估個體偏好,幫助企業更精確地把握用戶偏好、做好個性化服務,讓數據真正發揮價值。

        諾貝爾經濟學獎獲得者理查德·泰勒有一本書叫做《助推——如何做出有關健康、財富與幸福的最佳決策》,介紹了一個心理學和行為經濟學中熱議的概念——“助推”, 即不改變人的自由意志,不改變現有選擇,而是通過改變做選擇的環境來影響人的行為。

        陳發動在給學生們解釋助推概念時,經常用一個經典的案例。

        在荷蘭阿姆斯特丹史基浦機場的男洗手間,每個小便池內側排水口偏左一點的地方,都雕刻一只黑色的蒼蠅。結果發現,尿漬四濺的不衛生狀況得到了80%的改善。

        這個創意來自于經濟學家埃達·凱布默,他的意圖是男士會想從小便池上“洗掉”蒼蠅,這樣他們在排尿時會更加集中精力,從而維護了衛生間的清潔。

        生活中類似“助推”的案例還有很多。

        比如,一些學校在垃圾桶頂部安裝一個小籃球環,吸引學生們將垃圾投擲到桶里,這個互動設計促進了垃圾的回收和衛生的保持。

        再比如,有些城市將樓梯設計成可以發出聲音的樂器,鼓勵人們使用樓梯而不是電梯,使運動成為一種樂趣。

        拋開這些有趣的行為設計案例,真正令學界和大眾好奇和著迷的是,大腦如何加工信息并產生認知?人行為背后的決策是如何產生的?以及,認知、行為和決策是如何互相作用的?

        大腦復雜而神秘,研究大腦被認為是人類的終極探索之一。

        雖然對腦科學的研究已經延續了幾百年,但時至今日,腦科學仍然是科學研究領域最難攻克的堡壘之一,被譽為生命科學的“終極疆域”。

        到底什么原理使得神經細胞在某種情況下發生某些反應,我們并不清楚,對各種感知、情緒,甚至一些高等認知功能——思維、決策甚至意識等,理解得仍舊比較粗淺。

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        彎彎曲曲的移動軌跡暴露了內心的沖突

        區別于Elon Musk所醉心的“腦后插管”、腦機接口、腦電波采集等侵入式的腦神經研究,陳發動團隊的鼠標移動軌跡研究相對輕松些。從底層邏輯來看,它屬于認知過程的研究,分析做決策過程中產生的數據,解構出做決策時的思考過程。

        首先,他們設計了一個金錢分配方案的選擇實驗。在實驗的每個決策情形中,測試者需要從兩個選項中選擇一個,面臨著利己和利他的利益權衡。如圖1所示,測試者可以選擇左上角的利己選項(自己收益89,他人收益13,也可以選擇右上角的利他選項(自己收益77,他人收益74。

        ◎圖1.實驗中決策情形及鼠標移動軌跡示例

        當測試者內心很糾結時,鼠標彎彎曲曲的移動軌跡暴露了內心的沖突。通過觀察測試者從顯示器底端中間開始移動鼠標至選擇其中一個選項的動態過程(如紅色或藍色軌跡所示,在個體無意識的情況下,鼠標移動的彎曲程度、移動速度和角度、反應時間、選擇結果等數據揭示了測試者決策背后的心理路徑。

        值得一提的是,實驗任務包含了300種不同的決策情形和3種不同的時間約束條件:時間自由,時間壓力(2秒之內做選擇,時間延遲(10秒之后做選擇。

        實驗結果顯示,時間壓力讓利己的人變得更加利己,讓利他的人變得更加利他;時間延遲則相反,讓利己的人變得更加利他,讓利他的人變得更加利己。換句話說,對于決策者而言,時間重壓下做出的決策往往是個人偏好的強化版,而時間寬裕的從容選擇會更加中立。

        陳發動團隊從時間和空間維度對鼠標移動軌跡作了進一步分析。具體而言,他們將每個決策的鼠標移動軌跡和反應時間100等分,分別計算這100個時間點上鼠標位置相對于原點(下端中間的角度(如圖2所示。然后,研究在每個時間點上自己收益和他人收益兩個屬性如何影響鼠標位置相對于原點(0, 0的角度變化,即自己收益和他人收益如何影響鼠標移動過程。

        ◎圖2. 鼠標位置相對于原點的角度示例

        根據鼠標移動的角度變化,他們將所有測試者按照親社會偏好強弱歸類為四組:特別自私、自私、利他和特別利他。通過分析測試者加工自己收益和他人收益的時間之差,發現越自私的人,自己收益對鼠標軌跡的影響程度越大;而越親社會的人,他人收益對鼠標軌跡的影響程度越大。該類決策能夠反映日常生活中常見的親社會行為(利他行為,例如是否為他人捐款,是否關注公平等等。

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        可以被“操控“的認知和決策

        陳發動團隊在研究鼠標移動軌跡的時候發現,人在做決策的時候并不會去精準計算每個選項的效益,而是先加工一個屬性(例如自己的收益,在屬性間進行比較,之后再加工另外一個屬性(例如他人的收益。

        那么,既然可以通過鼠標移動軌跡識別大腦加工收益的時間點,是否也意味著可以用助推的概念改變大腦的認知加工過程?

        答案是可以的。

        自私的人傾向于先看自己的收益,如果改變他獲得信息的順序,先給他看別人的收益,再看自己的收益。在這種“助推“影響下,雖然測試者還是可以自由選擇,但實驗結果顯示自私的人在做最后選擇時會變得更加利他。

        陳發動團隊的另一個實驗是用鼠標移動軌跡研究跨期選擇,同樣是二選一,測試者可以移動鼠標選擇今天得到 10 塊錢,或5 天之后得到 15 塊錢。該實驗涉及到了時間和金錢兩個屬性,自我控制能力強的人傾向于會先加工金錢屬性,自我控制能力很差的人更容易先加工時間屬性。

        實驗同樣調整了信息呈現的先后順序來影響測試者的認知機制。先給到測試者看金錢選項(留下一個5天之后錢更多的印象,幾乎所有的測試者在做最后選擇時都選擇5天之后得到15塊錢,變得更有耐心,眼光放得更長遠。

        該實驗利用認知科學和數據分析的方法提供了認識和引導行為的路徑,為助推概念提供了底層的邏輯解釋,在管理和商業場景中有著更為深遠的意義。

        例如,企業管理者還可以用類似的方法設計人才的分類和選拔,以及更有針對性的培養方案。

        此外,這一發現可以幫助數字經濟領域的企業更好地理解和滿足消費者的需求,提供更個性化的服務,推動產品和服務的創新,從而保持市場競爭力。

        以電商營.為例,電商..可以借助相同的原理分析消費者觀看小視頻時的行為和反應,包括他們觀看視頻的時長、是否點擊商品鏈接、何時點擊商品鏈接以及當時視頻中的視覺元素(如顏色和信息素等數據。通過這些數據的深入分析,電商..可以更精確地理解消費者的心理需求,根據個體偏好來定制產品、制定價格和運營策略,以及設計廣告活動等。

        電商..還可以通過不斷調整界面信息的排列順序和展示位置,利用各種干預措施調整消費者大腦的認知加工,引導消費者行為朝著預期的方向發展。

        同理,政府也可以根據這一發現更有效地監管市場信息,辨別出濫用用戶數據和誤導消費者的不當行為,制定更為有效的信息監管政策。

        作為使用計算機時最頻繁的動作之一,鼠標動作幾乎是我們無意識進行的,難以避免。在數字經濟時代,無論我們是否察覺,是否同意,我們在互聯網上留下的數字足跡都在不斷被各個網站和..收集。眾所周知,數據具有巨大的價值,大數據具有深刻的意義。問題的關鍵是,如何更充分、更積極地利用數據的價值?

        換句話說,如何將那些冷冰冰的數據轉化為有溫度的信息源,更好地為政策制定者和企業管理者提供有益的指導?

        鼠標移動軌跡的研究為我們提供了一種全新的微觀視角。

        本文到此結束,希望對大家有所幫助。

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